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LANÇAMENTO

VALUE

MANAGEMENT

OFFICE

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UM EXEMPLO PRÁTICO E UM ESTUDO DE CASO DE COMO INICIAR E FINALIZAR UM ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE VALOR

TREINAMENTOS 

 

ESTES SÃO ALGUNS TEMAS QUE TRABALHO, PORÉM CADA TREINAMENTO É ÚNICO E DESENHADO PARA AS NECESSIDADES DO PÚBLICO

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SCRUM

“Aprenda scrum com scrum, a arte de fazer o dobro na metade do tempo ensinada com Eduscrum. “

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INNOVATION AWARD: DUTCH BIKE RACK

2017:Vencedor pela escolha do público

MODELO DE MATURIDADE DEPARTAMENTAL

2019: patente e lançamento do livro

100+ INOVADORES NO USO DE TI

2020: os mais inovadores pelo IT Fórum

PMO GLOBAL AWARD: SUL AMERICA FINALIST

2021: Finalista sul americano de melhor PMO

AGILE TRENDS: VMO DRIVEN BY VALUE

2022/23: palestra e lançamento do livro

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Matheus Tude

De uma forma bem didática eu consegui aprender ferramentas que com toda a certeza ajudarão no dia a dia de trabalho!

Bruna Diniz

Que treinamento excelente! Foi ótimo aprender mais sobre Scrum contigo e como resultado, agora, certificadas! Só tenho que agradecer por ter "plantado" a semente ágil lá em 2020 e continuar compartilhando conhecimento e as novidades da área conosco 

Thainá Mazzitelli

Como sempre maravilhoso treinamento, você é uma luz como professor, agradeço sempre de ter você sendo nosso mentor desde o fundamentals até SM!

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SOBRE O RAPHAEL DA COSTA

Prazer, eu sou o Rapha! Assim como provavelmente esteja acontecendo com você, fiquei uma boa parte da minha vida procurando entender como conseguiria me destacar profissionalmente,  e como eu conseguiria fazer a diferença nas empresas para as quais eu trabalhava. O problema é que por muito tempo eu busquei conhecimento de pessoas que não necessariamente entendiam o mercado, cursos muito teóricos de pessoas que ou nunca atuaram ou atuaram por pouquíssimo tempo, e quase nunca vivenciaram o conhecimento que ensinavam. Pior é que a cada treinamento que eu fazia eu sentia que estava de frente para um roteiro pré-definido, muito mais do que alguém disposto a me ensinar. E é dessa indignação que surgiu o Projetês, eu passei longos anos de minha carreira tentando entender o linguajar de projetos, e bati muito a cabeça para que você não precise fazer o mesmo. 

 

Pra começar os treinamentos são pra poucas pessoas, assim como times ágeis, a gente não passa de 8 em uma aula. Existe um conteúdo programático sim, mas ele vai depender da sua necessidade, ou seja: você traz o que você quer aprender e eu me viro aqui pra te ensinar. Além disso o treinamento é inteiro dinâmico, eu te ensino a técnica utilizando ela. Todos meus treinamentos são feitos utilizando Eduscrum, ou seja você não sai daqui sem ter vivenciado na prática o que iremos aprender. Pra finalizar minha preocupação não é o conteúdo da certificação, a maioria dos treinamentos tem videos de apoio com esse foco e eu já forneço um material didático pra te apoiar, as aulas vão servir única e exclusivamente para você aprender o que você precisa, por isso nelas você vai aprender a escrever suas histórias, vai contar como é a sua realidade e aprender com a realidade de outros, e não vamos mostrar como a agilidade pode ser usada no seu dia a dia. E tudo bem se a gente precisar falar de Kanban, Design Thinking, Scrum, OKR, Disciplined Agile, Safe, ou Lean minha bagagem me permite contribuir com qual seja a prática que você precisar, mesmo que o treinamento não seja exclusivo dela.

 

Já trabalhei em projetos nacionais e internacionais, com times da Holanda, Itália, Bélgica, Estados Unidos e Canada. Já trabalhei em projetos dos mais diversos tipos, de estado da arte de engenharia até projetos sócio ambientais para comunidades carentes. Fui membro da primeira gestão do Engenheiros Sem Fronteira Brasil e vi um time de pouco mais que 5 pessoas se tornarem mais de 200, já trabalhei como conselheiro de prefeitura, sou mentor do PMI, membro do comitê 093 da norma de Projetos Programas e Portfólio, membro fundador da comunidade de práticas de management 3.0 e Professor de gerenciamento de projetos pela Effya escola de engenharia e atualmente sou sócio na Verum Partners onde atuo como Agile Coach para projetos de Capital e Infraestrutura. É essa vivência prática e rica que eu transmito durante meus treinamentos. 

 

Meu NPS atual de treinamento é 9.8, meus alunos conseguiram novos desafios e alguns aumentaram o salário em até 10x depois de fazerem um combo de treinamentos comigo. Meu objetivo é fazer a diferença na vida dos alunos, um pouquinho por vez.

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